Хозяйский подход к делу позволяет коллективу госпредприятия «Голынка» удерживать позиции одной из лучших сельскохозяйственных организаций района

Главные новости

29 октября 2024

Просмотры: 14496

Хозяйский подход к делу позволяет коллективу госпредприятия «Голынка» стабильно удерживать позиции одной из лучших сельскохозяйственных организаций в районе

Высокоэффективное предприятие с 85-летней историей давно заняло пьедестал лидерства среди сельхозорганизаций Зельвенщины. Правда, в нынешнем статусе хозяйство функционирует лишь с 2020 года – после присоединения к нему КСУП «Каролино» – и является самым крупным в районе.

«Производство нужно не ради производства, а чтобы выйти на рынок с качественной продукцией и получить прибыль», – такого принципа придерживается в работе директор госпредприятия «Голынка» Евгений Грецкий. Он сам умеет по-хозяйски трудиться на земле, делая ставку на передовые технологии, модернизацию, качественную кормовую базу и дисциплину. Такого же подхода требует и от подчиненных, которые, в свою очередь, показывают достойный пример ответственного отношения к продовольственной безопасности страны. Именно эти составляющие и лежат в основе успеха лидеров сельскохозяйственного производства.

Убедиться в правдивости этих слов несложно – достаточно посмотреть на сельхозугодья предприятия. Высокая культура обработки почвы, четкое соблюдение технологий, грамотная организация труда и как следствие – высокий урожай культур, хороший надой молока отличного качества.
Нынешняя уборочная кампания еще раз подтвердила: для хозяйства быть лучшим – стало нормой. Традиционно вклад голынковских аграриев в районный каравай – самый весомый. В этом году здесь получили 21787 тонн зерна с урожайностью 57,6 ц/га. Последний показатель на 6,1
ц/га выше районного.

– Амбар у нас полон, госзаказ выполнен, фуражом мы обеспечены, осталось зерно и для свободной реализации, – отмечает Евгений Васильевич.

Получили в хозяйстве и неплохой урожай озимого рапса – 4884 тонны при урожайности 61 ц/га.

– Уборочная кампания для аграриев – всегда серьезный экзамен. Именно она выставляет реальные оценки мастерству и работе наших специалистов, механизаторов, водителей, полеводов, – делится руководитель. – Считаю, что мы выдержали этот экзамен достойно: благодаря строгому соблюдению агротехнических требований смогли вырастить неплохие хлеба и страду провели на высоком организационном уровне в максимально сжатые сроки.

Побывав в хозяйстве, понимаешь, что такие показатели просто так не даются. И на будущий урожай здесь работать начинают уже осенью, ставку делая на озимые.

– С севом уложились в срок, соблюдены все технологии – урожай обещает быть богатым. Лишь бы небесная канцелярия не
подвела, – рассуждает собеседник.

Несмотря на позднюю осень, аграрии считают, что точку в полевых работах ставить еще рано: здесь идет активная заготовка органики, завершается уборка кукурузы на зерно и сахарной свеклы. Кстати, урожайность сладкого корнеплода здесь самая высокая в районе – 650 ц/га.

Кормов в этом сезоне тоже заготовили с запасом. Ежегодно в хозяйстве их остается в резерве – так, на всякий случай – если вдруг случится неурожай, но пока такого форс-мажора не было. Ни затяжные дожди, ни палящее солнце не изменяют планов голынковских земледельцев. Так что растениеводство полностью обеспечивает кормами поголовье скота.

Создание прочной кормовой базы – главный залог развития животноводства. Здесь это хорошо понимают и, чтобы обеспечить отрасль качественным кормом, активно экспериментируют с белковыми культурами: несколько лет выращивают горох, в прошлом году впервые опробовали кормовые бобы, в нынешнем – белый люпин. Бобовые вводят в рацион животным. По предварительным подсчетам, это позволило увеличить производство молока как минимум на 5%.

Именно животноводство является основным источником доходов голынковских тружеников и определяет экономическую и социальную состоятельность сельхозпредприятия. Животные содержатся на нескольких фермах, а также на двух крупных современных молочно-товарных комплексах «Острово» и «Ивашковичи». Из 9928 голов крупного рогатого скота 3169 – дойное стадо. За 9 месяцев текущего года здесь надоили 20577 тонн молока. За данный период произведена 1495 тонн мяса (113,5% к уровню прошлого года). В среднем по хозяйству за день получают по 23,2 литра молока на корову (+ 1,2 к уровню предыдущего года). На МТК этот показатель значительно выше – 27,9 л («Острово») и 28,7 л («Ивашковичи»). Как и сортность молочной продукции: например, на комплексе «Ивашковичи» 98,5% молока продается экстра-классом.

По словам Евгения Грецкого, над улучшением качества молочной продукции в хозяйстве работают целенаправленно. Работниками животноводческой отрасли тщательно контролируются и условия содержания животных, и режим кормления. Поддержанию здоровья скота и повышению его производительности способствует соблюдение ветеринарно-санитарных правил. Здесь знают: профилактические мероприятия намного дешевле и эффективнее, чем лечение больных животных.

– Что касается технологии доения, то стараемся соблюдать ее в полной мере, – подчеркивает руководитель. – Ведь от качества продукции напрямую зависит финансовая стабильность предприятия.

Кстати, несколько последних лет дополнительную прибыль хозяйство получает от переработки рапса. Сельхозпредприятие своими силами построило цех по переработке семян. Здесь установлено специальное технологическое оборудование, которое позволяет выпускать два вида продукции – рапсовое масло и жмых. Масло поставляют на перерабатывающие заводы и на экспорт, жмых идет на корм скоту, поскольку является ценным белковым сырьем.

Руководство хозяйства хорошо понимает, что сегодня сельскохозяйственному предприятию можно быть на плаву только благодаря техническому перевооружению производства.

– Без внедрения технологий трудно рассчитывать на улучшение результатов, – убежден Евгений Васильевич.

В «Голынке» на четырех машинных дворах содержится более 100 единиц техники. Благодаря слаженной работе всех подразделений предприятия проблем с обслуживанием не возникает. После завершения посевной и уборочной кампаний на зимнее хранение ее ставят уже отремонтированной, поэтому к весенним полевым работам, как правило, здесь готовы задолго до начала сезона.

– Машинно-тракторный парк регулярно обновляем современной и высокопроизводительной техникой, также приобретаем оборудование, необходимое для улучшения работы животноводческой отрасли, модернизируем помещения для содержания крупного рогатого скота, возводим новые, – делится секретами успешного хозяйствования директор.

Так совсем скоро на производственном участке в Деречине появится новая зерносушильная установка КЗСВ-60, что даст возможность улучшить качество доведения зерна до нужных параметров. Оборудование уже закуплено, и в ближайшее время начнется его монтаж.

Кстати, строительство всевозможных объектов в «Голынке» не прекращается. Большой объем работ выполняется своими силами – ежедневно работает 6 бригад строителей. В основном они готовят помещения к зиме, возводят навесы для животных.

Но особой гордостью директора является новый молочно-товарный комплекс на 777 голов, первая очередь которого будет введена в Угрини уже в ноябре. Возводился объект с привлечением подрядной организации. Финансирование осуществлялось из разных источников: часть – собственные средства хозяйства, часть – кредитные, часть – лизинговые. МТК будет оснащен современным доильным оборудованием с компьютерным управлением, что даст возможность создать оптимальные условия для работников, сократив до минимума необходимость в ручном труде. А перевод животных на современные условия содержания отразится на качественных и количественных показателях, что позволит в ближайшей перспективе увеличить производство молока.

Правда, руководство предприятия думает не только о привесах и надоях, но и о людях, которых считает главным фактором успешной работы. К ним у Евгения Грецкого подход особый, индивидуальный. И это проявляется не только на словах, но и на деле.

В штате предприятия 520 человек. Много молодых и перспективных специалистов. Средняя зарплата составляет порядка 2000 рублей. У механизаторов и операторов машинного доения она, в зависимости от выработки, бывает ощутимо выше. Все расценки исходят от объема выполненных работ и их качества. Поэтому главными критериями деятельности хозяйства были и остаются высокий профессионализм и ответственное отношение к своим обязанностям каждого труженика.

– Сегодня людям не нужны обещания, им нужна хорошая зарплата. Не экономить на работниках – один из важнейших наших принципов, – уточняет руководитель. – А еще на рабочем месте человек должен чувствовать себя комфортно и в безопасности. Тогда и отдача общему делу будет максимальной.

Директор хорошо понимает, что производство держится на людях. Поэтому и социальный пакет у аграриев достойный, и на рабочих местах чистота и порядок. Работники обеспечены горячими обедами в поле, получают санаторные путевки. Лучших каждый год отмечают и награждают.

– Как удается удерживать в хозяйстве молодежь? – интересуюсь у собеседника.

– После обязательной отработки предлагаем продлить трудовые отношения ещё на 5 лет с условием получения единовременного «кругленького» бонуса в 200 базовых величин. А еще выделяем благоустроенное общежитие.

Что касается жилья, то буквально две недели назад в Деречине после реконструкции введен 8-квартирный жилой дом, который много лет пустовал и разрушался. Строители подвели сети, газ, канализацию, реконструировали кровлю, установили новую сантехнику. Ремонт сделали такой, какой не в каждой квартире в городе есть. Жильцы, что получили ключи, остались очень довольны.

Кстати, в сельхозорганизации не забывают и про досуг работников. На праздники устраивают концерты с приглашенными звездами: в прошлом году приезжали Герман Титов, группа «ByCity» и ансамбль «Белые Росы», недавно на «Дажынках» выступала Алёна Ланская. В центральной усадьбе оборудован красивый парк с лавочками, беседками, мостиками и красивыми пейзажами. Люди приходят сюда семьями, отдыхают и наслаждаются – они это заслужили.