Мелиораторы завтра отметят профессиональный праздник

– День мелиоратора не случайно отмечается в первое воскресенье июня, когда природа благоухает: это земля благодарит нас за то, что мы ее неустанно благоустраиваем, – начинает разговор директор зельвенского предприятия мелиоративных систем Дмитрий Пецевич. – Где когда-то стояло болото, теперь растут озимые. Отгуляла земелька, теперь пусть работает на урожай.
Дмитрий Александрович – личность в мелиоративном хозяйстве района новая. В должности руководителя – всего 4 месяца. Тем не менее, в курс дела уже вошел.
– Лето – разгар мелиоративной кампании. Наверняка, этот период ваш коллектив, Дмитрий Александрович, стремится использовать как можно продуктивнее…
– Совершенно верно. Одновременно ведется интенсивная работа на двух основных объектах. Самый большой находится в филиале «Князево», где реконструируется мелиоративная система «Ленин-Прогресс». Площадь объекта – почти 140 гектаров. Новую жизнь получат и 85 гектаров земли в СПК «Сынковичи». Свой «автограф» в этом году мы оставили в СПК «Голынка» – там недавно сдан в эксплуатацию объект «Мошки». Выкопали каналы, проложили дренажную сеть, окультурили. Это так называемое лечение земли для поддержания ее водно-воздушного режима, что позволит хозяйству создать на многогектарном массиве урожайную ниву.
– Какие еще агромелиоративные мероприятия нужно записать в актив предприятия?

– В нашем коллективе не принято делить рабочие объекты на значимые и менее значимые. Все ответственные. Взять, к примеру, окашивание каналов – километров 30 уже есть. А вообще в этом плане работы нашим механизаторам хватит на все лето, если учитывать, что выполнить это дело необходимо на 800 км.
– Знаю, что география вашей деятельности не ограничивается только Зельвенским районом.
– Авторитет предприятие себе заработало, и, как показывает практика, в наших услугах нуждаются многие заказчики. Один из последних объектов – экологическая реабилитация осушенного торфяника в Гродненском районе. Кстати, сработали там люди хорошо и быстро – сдали объект на три месяца раньше запланированного срока.
Ответственный заказ по очистке шламовых карт в этом году предложила Гродненская ТЭЦ-2. Наши рабочие оказались востребованы на одном из объектов в Сморгони – там занимались забивкой свай. Были задействованы в Щучине на разработке карьера.
В эти дни зельвенские мелиораторы благоустраивают инженерную сеть микрорайона индивидуальной застройки Коробчиц.
– Дмитрий Александрович, вы называете работы, не свойственные вашему профилю.
– Прошли те времена, когда главным рабочим местом мелиоратора была только кабина экскаватора или бульдозера, бороздящего болотистые окрестности. Сегодня мелиоративные работы занимают только 50 процентов от общего объема работ. Но деньги-то надо как-то зарабатывать, поэтому и не отказываемся от заказов дорожников, строителей и так далее. В Беларуси расходы на проведение мелиоративных работ берет на себя государство. В нынешних же непростых экономических условиях щедрого финансирования в нашу отрасль ждать не приходится. Тем не менее, без работы мы не останемся – в этом году предстоит освоить около 16 миллиардов рублей. Эту цифру, думаю, осилим легко.
– А что в порт-феле заказов на ближайшее время?
– Программа на второе полугодие уже сформирована. Заключен договор с известной фирмой «Мо-ка» на орошение сада в деревне Бакуны в Гроднен-ском районе. Одну очередь уже сделали, вот и на вторую нас пригласили. Надо отдать должное рабочим, которые в прошлый раз выполнили свое дело на отлично и вложились в сроки.
В этом году будем работать над расширением сферы деятельности. Кое-что в этом направлении уже сделано. В частности, будет налажено производство железобетонных изделий. Планы перспективные, учитывая, что продукция востребована, а значит, и сбыт гарантирован. Это будет работать на нашу экономику.

– Кстати, об экономике. Позади 5 месяцев, можно ли говорить о некоторых экономических результатах?
– В этом году мы имеем повышение главного прогнозного показателя – производительности труда. Почти в пять раз удалось улучшить рентабельность, которая сейчас приближается к отметке в семь процентов. За счет чего это стало возможно? В первую очередь, за счет оптимизации производственного процесса. По объему выполненных работ тоже идем с опережением плана. Набранный темп постараемся удержать.
– Согласитесь, Дмитрий Александрович, что без мощной техники мелиораторы и шага не смогут сделать в своей работе.
– Согласен. Машинно-тракторный парк ПМС – около ста единиц техники: экскаваторы, бульдозеры, тракторы… Действуют они исправно. Достойная ремонтная база и умелые специалисты дают свой результат.

– В ПМС работает сто человек разных специальностей. Как вы оцениваете их профессионализм?
– Хочу повторить старый лозунг: «Кадры решают все!». Он актуален и сегодня. У нас подобрался хороший состав мастеров, бригадиров, которые способны организовать производство и повести за собой людей. Постепенно узнаю, кто есть кто, прихожу к выводу, что в коллективе много хороших трудолюбивых людей. Мы живем и работаем одной большой семьей. Я, как руководитель, стараюсь, чтобы в этой семье царила атмосфера доверия и доброжелательности.
Ирина МИКЛАШЕВИЧ.